| В будущее – с лучшей компанией года |
 |
 |
 |
| Экономика |
| Автор: Пресс-служба администрации |
| 26.04.2011 10:09 |
В эти весенние дни Сибирская угольная энергетическая компания отмечает свой 10-летний юбилей. В преддверии праздника генеральный директор крупнейшего регионального подразделения компании – «СУЭК-Красноярск» - Андрей Федоров, прибыв в Шарыпово, рассказал о том, с какими результатами красноярские предприятия СУЭК подошли к юбилею, а также ответил на вопросы жителей города и сотрудников филиала ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Березовский-1». Итак, слово – Андрею Витальевичу.2010 год я бы назвал временем стабильности. По предприятиям ОАО «СУЭК-Красноярск» мы не только закрепили результат 2009 года, но и «прирастили» к нему около 2,5 млн тонн угля. Я имею в виду все предприятия СУЭК-Красноярск, включая наши разрезы в Забайкальском крае и Бурятии. Более половины этого прироста обеспечили красноярские предприятия. К сожалению, эта тенденция не коснулась Березовского разреза: объем добычи здесь в 2010 году оказался ниже уровня 2009 года примерно на 10 процентов. Основной потребитель разреза – Березовская ГРЭС. Угольщики очень сильно зависят от действий энергетиков, которые как раз и регулируют спрос на уголь. Были в 2010 году и определенные успехи. Так, на 30 процентов выросли объемы погрузки угля на самовывоз. Я думаю, потребители оценили наши старания по модернизации весового хозяйства, упрощению процедуры оплаты за уголь. Первый квартал текущего года мы отработали достаточно хорошо – с плюсом в 10 процентов к плановым показателям. Но серьезного роста объемов добычи в наступившем году не ожидаем. План 2011 года будет на уровне 2010-го. Это связано с тем, что сегодня в ТЭК установился оптимальный баланс потребления и добычи угля. В сложившейся ситуации основное направление нашей работы – это поиск внутренних резервов для развития, повышение эффективности, производительности труда, снижение издержек производства, реализация инвестиционной программы по модернизации техники. Поскольку основное горнотранспортное оборудование на разрезе имеет очень большой потенциал и при грамотной эксплуатации, своевременных предупредительных ремонтах оно может служить еще долго и безотказно. Тем более что аналогов этой высокопроизводительной технике пока нет. Поэтому акцент мы делаем на замене вспомогательного оборудования. Предпочтение отдается импортной технике, произведенной в Японии и Южной Корее. Эти производители признаны во всем мире. Кстати, использование такой техники не только обеспечивает надежность и качество производства работ на наших предприятиях, но и позволяет участвовать в международных конкурсах профессионального мастерства. В 2010 году такой конкурс, который назван Первыми шахтерскими олимпийскими играми, прошел в Китае. Мы уже начали подготовку к новым шахтерским состязаниям, которые запланированы на 2012 год. Я думаю, к этим соревнованиям мы подготовимся достойно. Возвращаясь к инвестиционной программе СУЭК, хотелось бы сказать о том, что в 2010 году на Березовском разрезе продолжилась реализация проекта по модернизации весового хозяйства. На обоих находящихся в работе роторных комплексах и на конвейере смонтированы радиометрические конвейерные весы «Макон-21». Эти приборы немецкого производства позволяют точно фиксировать количество отгружаемого на Березовскую ГРЭС угля. «Макон» «знает» все: и график подачи угля, и нагрузку конвейера, составляет суточные протоколы подачи топлива, хранит множество другой оперативной информации. Несмотря на определенное снижение объемов, СУЭК полностью сохранила социальную нагрузку и объем финансовой поддержки города и района. Что касается налоговых отчислений, они в 2010 году выросли на 9 процентов в сравнении с уровнем 2009 года и составили свыше 86 миллионов рублей. Кроме того, около 10 миллионов рублей территории получили в рамках соглашений социального партнерства. На эти средства в Шарыповском районе были подготовлены к новому учебному году три средние школы – Холмогорская, Березовская и Новоалтатская. СУЭК профинансировала ремонт стелы Победы и памятник труженикам тыла в поселке Дубинино, реконструкцию шарыповского городского стадиона, приобретение мебели для детского лагеря «Парус» и ремонт системы отопления в ДК Дубинино. И уже по традиции средства выделялись на организацию трудовых отрядов школьников. В 2011 году мы совместно с городскими и районными властями также запланировали целый ряд мероприятий по благоустройству, поддержке школ, детских летних лагерей. Кроме того, фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» совместно со специалистами фонда «Новая Евразия» запустил в Шарыпово очень интересный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства, который является одним из важных направлений комплексной программы развития моногородов. Подобный проект по поддержке малого и среднего бизнеса уже несколько лет реализуется в другом шахтерском городе – Бородино. Там создано Агентство поддержки бизнеса, где предприниматели всегда могут получить помощь специалистов во всех вопросах: от подготовки бизнес-плана до заполнения налоговых деклараций, а те, кто только планирует заняться бизнесом – помощь в организации своего дела. Для предпринимателей и всех желающих также проводятся тренинги с участием ведущих российских экспертов в области ведения бизнеса. Результатом этой работы стало открытие 32-х малых предприятий, создание 40 новых рабочих мест и дополнительные налоговые поступления в городской бюджет. Программе развития моногородов мы уделим особое внимание, тем более что она сегодня является частью государственной политики. В 2011 году мы уже начали работу по созданию комплексного инвестиционного плана развития города Шарыпово. В настоящее время СУЭК активно работает со специалистами Минэкономразвития РФ. В результате усиленной подготовки и защиты этой программы город может получить солидные средства на свое развитие. В телевизионном эфире Андрей Федоров ответил на вопросы, заданные нашими земляками. (Некоторые ответы приводятся в сокращенном варианте). Светлана Баженова, г. Шарыпово: Как сказался мировой финансово-экономический кризис на ОАО «СУЭК»? - Если в предыдущие два года на работу всей экономики в целом и нашей компании, в частности, большое влияние оказывал мировой экономический кризис, то теперь можно сказать: мы с честью пережили этот сложный период и сумели не только сохранить наработанный потенциал, но и создать надежную базу для дальнейшего развития. В конце года экспертный совет Национальной премии в области бизнеса «Компания года» назвал СУЭК компанией года в номинации «Топливно-энергетический комплекс». СУЭК также получила награду как лучший грузоотправитель по железным дорогам России. Мария Александрова, г. Шарыпово: Что даст СУЭК пуск 3-го энергоблока Березовской ГРЭС? - Добавочные объемы сбыта угля (примерно 3 миллиона тонн). А это значит, что у работников Березовского разреза поднимется заработная плата, а в бюджеты города и района повысятся налоговые отчисления. Юрий Прокопьев, начальник горного цеха Березовского разреза: - Каковы прогнозы развития угольной отрасли на фоне аварийности атомной энергетики? - Сразу же после трагедии в Японии Президент Дмитрий Медведев заявил о том, что «наша задача сейчас – помочь нашим соседям». Япония уже обратилась к России с просьбой увеличить поставки газа. Россия также готова в ближайшее время увеличить поставки угля и электроэнергии в Японию. В этой стране уже побывала делегация СУЭК во главе с генеральным директором компании Владимиром Валерьевичем Рашевским, чтобы обсудить поставки угля. Технические возможности для этого есть. Ванинский балкерный терминал позволяет отгружать на экспорт до 12 млн тонн угля в год. Большой резерв по мощности есть и на угледобывающих предприятиях. Так что при необходимости мы готовы оперативно оказать помощь нашим соседям, попавшим в беду. Коллектив телекомпании «Шанс»: Стабильная работа предприятий СУЭК-Красноярск – это заслуга людей, работающих на предприятиях, приобретение нового оборудования, модернизация производства? - Стабильная работа – это следствие и грамотного управления, и реализации инвестиционной программы. Но, прежде всего, конечно же, - заслуга людей, наших горняков, которые ежедневно своим самоотверженным трудом обеспечивают светом и теплом красноярцев. - Предполагает ли компания увеличение рабочих мест в разрезе «Березовский-1»? - В перспективе внимание отводится такому новому направлению в производстве как углебрикетирование, производство полукокса. В будущем развитие этих направлений может предполагать создание рабочих мест. Александр Истеев, житель г. Шарыпово: планирует ли угольная компания обновлять коллектив, приглашая на работу молодых специалистов после окончания института, молодых рабочих после ПТУ? - Компания постоянно стремится к обновлению коллектива молодыми кадрами. В 2011 году планируется участие СУЭК в целевом наборе студентов в горные вузы с дальнейшим трудоустройством выпускников на предприятиях Компании. Предприятия СУЭК принимают на производственную практику студентов, присматриваются к ним, особо отличившихся после окончания учебного заведения принимают на работу. Геннадий, электрослесарь Березовского разреза: Тема заработной платы – одна из самых «остроугольных» в нашем предприятии. Жизнь с каждым днем все дороже становится: чуть ли не ползарплаты «съедает» квартплата, продукты с каждым днем дорожают… Чем, Андрей Витальевич, порадуете? - То, что жизнь дорожает, - это государственная задача для решения. Мы со своей стороны вносим посильную лепту в благополучие наших сотрудников посредством социального партнерства с территориями, поддержки моногородов. Что касается заработной платы, она зависит от следующих показателей: эффективности производства, роста производительности труда (чем выше производительность, тем выше уровень оплат и наоборот). Ежеквартально производится индексация тарифных ставок и окладов на индекс потребительских цен. Телекомпания «Шанс»: У вас мощная профсоюзная организация. Как складываются взаимоотношения? - Профком Березовского разреза, действительно, считается одним из самых сильных. В этом году шарыповцы стали первыми, с кем СУЭК-Красноярск заключил коллективный договор. С профсоюзной организацией выстроены отношения на принципах социального партнерства, при которых совмещаются интересы работников и работодателя. - Предусмотрена ли в вашей компании социальная поддержка работников? - Да, коллективным договором, который по объему льгот и гарантий значительно превосходит установленный законодательством уровень. На предприятиях СУЭК до сих пор действуют такие «советские» льготы как санаторно-курортное лечение сотрудников и членов их семей на льготной основе, проезд к месту отдыха сотрудника и двух членов его семьи, зубопротезирование, материальная помощь в затруднительных жизненных ситуациях, льготный уголь и многое другое. В прошлом году на эти цели было направлено около 25 млн рублей. Окончание – в следующем номере «Шахтерского вестника». Окончание. Начало – в «Огнях Сибири» («Твоем шансе») от … апреля. Юрий Назаров, инженер ГО, ЧС, специальной и мобилизационной работы Березовского разреза: Андрей Витальевич, к сожалению, в последние годы наметилась тенденция к сокращению выделяемых средств на летний отдых детей. С чем это связано и изменится ли такое положение в лучшую сторону? - До 2009 года на детское оздоровление использовались не только средства предприятия и работника, но и Фонда социального страхования. С 2010 года схема финансирования детского отдыха за счет государства принципиально изменилась, вопросы детского оздоровления переданы в муниципалитеты. В 2010 году государственные средства на оздоровление детей работников нашей Компании значительно сократились (так, если в 2009 году ФСС направил на детское оздоровление 576 тысяч рублей, в 2010-м – 100 тысяч). Что касается детского отдыха, проводимого за счет средств Компании, то такие затраты увеличиваются. Так, если в 2009 году на детское оздоровление СУЭК направляла 500 тысяч рублей, то в 2010-м – 800 тысяч рублей. Хочу отметить, что до настоящего времени предприятие удовлетворяло все заявки работников на детские путевки. Коллективы телекомпании «Шанс» и управления образования Шарыповского района: Комплексные подходы отличают программы развития СУЭК от многих других компаний, и в регионах присутствия угольщиков реализуется масса социальных проектов. Какие проекты ваша компания предполагает внедрить на территории Шарыповского района и города Шарыпово? Какой это вклад в стоимостном выражении? - Социальная политика – одно из приоритетных направлений в деятельности СУЭК наряду с производством, реализацией инвестиционной программы, повышением производительности труда. В СУЭК осознают, что только налоговых отчислений и современной выплаты заработной платы мало для того, чтобы шахтерские города стали действительно комфортными для проживания. Чтобы в городах оставалась молодежь, чтобы дети получали достойный уровень образования, а пенсионеры – качественное медицинское обслуживание, нужны дополнительные вложения в программы социально-экономического развития территорий. Ежегодно СУЭК заключает с Красноярским краем соглашения о социально-экономическом сотрудничестве. Последнее такое соглашение было подписано на Восьмом экономическом форуме в феврале. За время присутствия в регионе СУЭК выделила на проекты социально-экономической поддержки свыше 550 млн рублей, в том числе в Шарыпове – более 30 млн. «Объекты приложения» этих средств вы все видите: это новые дома в поселке Дубинино, построенные СУЭК специально для сотрудников и пенсионеров Березовского разреза, постоянная помощь Дубининскому ДК в ремонтах, приобретении оборудования, участие в подготовке к 1 сентября сельских школ и приобретение автобусов для перевозки детей из отдаленных сел в школу, организация трудовых отрядов СУЭК и многие другие проекты. Множество мероприятий запланировано соглашением о социальном партнерстве на этот год. В частности, СУЭК профинансирует ремонт образовательных учреждений города, подготовку проектно-сметной документации на реконструкцию детского сада «Белоснежка», реконструкцию пищеблока детского оздоровительно-образовательного лагеря «Бригантина» в Шарыпове. В Шарыповском районе при поддержке угольщиков будут отремонтированы три школы: Новоалтатская, Березовская и Ивановская. Уже по традиции в городе и районе будут работать трудовые отряды школьников. Общая сумма вложений в территорию (город и район) составит около 8 млн рублей. Виктор Ефремов, житель п. Дубинино: Говорят, ОАО «СУЭК-Красноярск» в этом году планирует оказать городу помощь в плане выделения денежных средств для создания рабочих мест. Так ли это? - Речь идет о программе поддержки малого и среднего предпринимательства в городе. И именно бизнес, если он будет динамично развиваться, впоследствии может обеспечить горожанам новые рабочие места. Есть пословица, суть которой заключается в том, что неправильно давать человеку рыбу, правильнее дать ему удочку и научить эту рыбу ловить, чтобы впоследствии он мог самостоятельно кормить себя и свою семью. В Шарыпове будет создано Агентство поддержки малого и среднего бизнеса подобное тому, что работает в Бородине. В городе уже начали работать эксперты международного уровня фонда «Новая Евразия». Эксперты познакомились с местными властями и предпринимателями, выслушали, что они ожидают от новой организации и остались очень довольны встречей, отметив, что в Шарыпове живут люди неравнодушные, инициативные, энергичные. В ближайшие дни эксперты приедут и вновь продолжат работу. Елена Грисюк, осмотрщик вагонов горно-железнодорожного цеха: Осуществляет ли угольная компания контроль за деятельностью летних трудовых отрядов старшеклассников и планирует ли увеличить в 2011 году и в дальнейшем количество мест в трудовых отрядах СУЭК? - Предстоящим летом в трудовые отряды СУЭК в городе будет принято 83 школьника, еще 62 человека – в районе. Это количество примерно на уровне прошлого года. Инициатива создания трудовых отрядов СУЭК приветствуется и местными властями, и губернатором края, и родителями ребятишек. Поэтому, конечно, в будущем мы планируем сделать трудотрядовское движение более масштабным. Что касается контроля, лучшие контролеры – это вы сами, жители города и района. Если ваши города благодаря стараниям мальчишек и девчонок в яркой форме с логотипом «СУЭК» становятся чище, уютнее, значит, ребята трудятся ответственно, с полной отдачей сил. Коллектив ТРК «Шанс»: Андрей Витальевич, на территории нашего края находится три разреза, в городах Назарово, Шарыпово, Бородино. Из всех перечисленных Вы больше выделяете Бородинский разрез. Почему? - Исторически сложилось, что Бородинский разрез – крупнейшее предприятие открытой угледобычи не только в Красноярском крае, не только в системе СУЭК, но и в России. Именно этим объясняется повышенное внимание к этому предприятию. Но то, что мы развиваем Бородинский разрез, не означает, что мы делаем это в ущерб другим предприятиям, у которых также есть свои потребители, партнеры, где работают сотни людей, и которые являются градообразующими на своих территориях. Проявление этого внимания – это и реализация здесь инвестиционных программ, замена вспомогательного оборудования, социальное партнерство. Екатерина Волобуева, г. Шарыпово: Какое участие СУЭК будет принимать в праздновании 30-летия г. Шарыпово? - По согласованию с главой города Вадимом Геннадьевичем Хохловым к юбилею города мы в прошлом году профинансировали ремонт городского стадиона, который должен стать основной площадкой празднования. Соглашением социального партнерства на 2011 год также предусмотрено участие СУЭК в строительстве памятника первостроителям города и издание юбилейной книги о Шарыпове. |