| Шарыпово шагает в будущее |
 |
 |
 |
 Юбилейный год подарил Шарыпово немало замечательных подарков.Но и в оставшиеся до конца декабря месяцы предстоит немало сделать, чтобы достойно шагнуть в год будущий. О самых важных задачах в завершение юбилейного года мы попросили рассказать главу Шарыпово Вадима Хохлова.
-Вадим Геннадьевич, отшумели праздники, и на что самое основное сейчас нацелена работа администрации города?- Считаю, что главное – это не потерять набранный темп в строительстве и ремонте важнейших для горожан объектов. Сейчас строители работают во взрослой поликлинике, завершают ремонт ее второго крыла. Наверное, все пациенты уже заметили разительную разницу между обновленным крылом и старым. До конца года вся поликлиника обретет современный вид. Естественно, приоритетом остается возведение еще четырех многоэтажек для дубининцев. Уже две пятиэтажки поднялись в 4 микрорайоне, еще одна строится в 7-ом, и в самом поселке с ведется отделка 24-квартирного дома. Всего новые квартиры в них получат 204 семьи. В будущем году последние двенадцать ветхих «деревяшек» будут расселены. И город успешно завершит крупнейшую со времен КАТЭКа жилищную программу. Конечно, это не означает, что у нас совсем не останется ветхих домов - ни один город в крае не может этим похвастать. Есть поселок СМП, есть брусовые дома в Дубинино, есть ветхие двухэтажки в Горячегорске. И здесь уже нужны точечные решения, с пониманием, в какие программы их можно включить. Добиться, после двух с лишним миллиардов рублей, вложенных в Дубинино еще бюджетных денег на эти цели – задача очень непростая. Но мы ищем, стучимся во все двери. В конце концов, и проблема «деревяшек» шесть лет назад казалась абсолютно неприступной, а теперь она практически решена. - А каковы перспективы социальных объектов? - Задача ближайших месяцев – подготовка к реконструкции в 2012 году старого корпуса хирургии и здания бывшего детского сада «Белоснежка». И больница, и еще один детский сад жизненно необходимы горожанам. Здесь нужно подготовить проектно-сметную документацию, чтобы в краевом бюджете нам заложили деньги на строительство. Также во время последнего к нам визита губернатор Лев Владимирович Кузнецов дал поручение до середины октября совместно с коллегами из Шарыповского и Ужурского районов разработать концепцию нового роддома, с перспективой по демографической и экономической ситуации. Слава Богу, рождаемость у нас растет, у наших соседей тоже вроде все неплохо. Так что, если не в следующем, то через год оживим и этот долгострой. Естественно, идет подготовка заявок на следующий год на асфальтирование дорог, гранты на благоустройство, на различные программы в культуре, спорте, медицине, образовании. И учитывая тесное сотрудничество с губернатором, с краевым отделением партии «Единая Россия» во главе с Валерием Владимировичем Семеновым, с полномочным представителем губернатора по нашей территории Сергеем Борисовичем Беруновым, надеюсь, у нас многое получится, из того, что запланировано. - Но некоторым горожанам непонятно: почему, например, в городе идут стройки на сотни миллионов рублей, а в детских садах не хватает игрушек, краска на фасадах зданий облупленная, в школах еще есть протекающие крыши и так далее? Задается даже вопрос: «Не забыт ли лозунг «Все лучшее детям!»? Почему на стройки денег хватает, а на такие не слишком дорогие вещи – нет? - Это особенность нашего города, как дотационного. Хотя причины здесь объективные, но все равно, собственных денег, то есть тех, которые мы собираем внутри города и сами может ими распоряжаться, в бюджете Шарыпово меньше 17%. В прошлом году на это время их было 10, 7%, но все равно это немного. Их хватает на зарплату бюджетникам, коммунальные расходы, на некоторые из необходимых ремонтов – и то в обрез. Все остальные наши доходы – это различные виды финансовой поддержки, программы, конкурсы, в которых мы участвуем, за которые бьемся, доказываем, выигрываем. А эти средства всегда имеют жесткую целевую направленность. И, наверное, многие немало удивятся, если узнают, что в начале года, когда шло строительство «Сибири», дубининских домов, завершалась пристройка к хирургии, и через бюджет шли документы на десятки миллионов рублей, а у меня голова раскалывалась - чем кормить малышей в детских садах? Нормативы по питанию изменились в самом конце 2010 года, когда городской бюджет был уже утвержден, и к тому, что мы запланировали, нужно было найти еще столько же. Чтобы хоть первые полгода не увеличивать родительскую плату, как мы людям обещали. И не мог я отщипнуть кусочек денег от строек и грантов – нельзя этого делать! Деньги для детей, мы, конечно же, нашли, но дались они едва ли не тяжелее, чем все остальное. Потому что питание малышей по закону нужно производить из наших, местных средств. Я письмо с вашим вопросом в газете помню, оно мне больно душу царапнуло: вот провели городской праздник, потратили деньги, а в нашем детском садике игрушек не хватает. Когда малышам чего-то дать не можешь, это всегда задевает. Хотя именно в «Сказке» за счет городского бюджета в этом году мы сделали капитальный ремонт системы отопления. Теперь там даже полы с подогревом в группах для самых маленьких. Но с другой стороны, ведь спорткомплекс построен для тех же малышей, чтобы, когда подрастут, они не болтались по улицам. И празднование юбилея было прежде всего данью уважения ветеранам КАТЭКа, которые построили весь этот город. В том числе и «Сказку». А пример ветеранов-первостроителей пробуждает любовь к городу в душах молодых ребят, чтобы оставались они в Шарыпово, здесь детей рожали, и в этот садик приводили. Без праздников, без радости, без патриотизма жить тоже нельзя. Но над ситуацией в школах, детских садах, объектах медицины, спорта, культуры мы тоже постоянно работаем. В этом году появилась, я считаю, важнейшая краевая целевая программа. По ней выделяются деньги, чтобы устранить предписания надзорных органов – пожарного надзора, санитарных норм и правил и других нормативов, - которые сегодня предъявляются к нашим социальным объектам. Это, прежде всего, касается безопасности людей и особенно детей – установка пожарных сигнализаций, противопожарная пропитка деревянных конструкций, негорючие материалы на полу и стенах, замена электропроводки, окон, дверей и много чего еще. Сейчас руководители городских бюджетных организаций сводят воедино все необходимые им средства, чтобы подать нашу заявку на участие в программе. Это большие деньги – десятки миллионов рублей. Программа рассчитана на три ближайших года. И хотя закупки игрушек там нет, но безопаснее в наших школах, больницах и детских садах точно станет. - Юбилейный год принес еще одну хорошую новость – будет достраиваться 3 энергоблок БГРЭС. Что уже известно о разворачивающемся строительстве? - Здесь на месте уже зарегистрировался филиал генерального подрядчика, ЗАО «Энергопроект», «Дирекция по строительству Березовской ГРЭС». Я встречался с его руководителем, Михаилом Геннадьевичем Скотских. По его словам, уже сейчас на подготовительных работах занято порядка 300 человек. В их числе и специалисты шарыповских предприятий «КАТЭКстройкомплекс», «Керамика», «КАТЭКэнергозащита». Как занять на строительстве как можно больше местных кадров – и предприятий, и работников по найму в привлеченных организациях? Это главная тема наших переговоров. А основная стройка развернется уже будущим летом. Тогда на возведении энергоблока планируется занять порядка двух тысяч человек. И наша задача – обеспечить в городе социальные условия, с учетом тех специалистов, которые приедут на стройку со стороны. Чтобы не было проблем с безопасностью, медицинским обслуживанием и так далее. -И последний вопрос. В сентябре администрация города организовала опрос жителей по поводу того, довольны ли они качеством обслуживания в городских ТСЖ и управляющих компаниях. Зачем это делается и к чему приведет? - Действительно, опросные листы были напечатаны во всех городских газетах, чтобы люди легко могли высказать свое мнение. Их нужно просто вырезать, заполнить, а потом опустить в любой почтовый ящик, или принести к нам, в администрацию города, или в «Службу городского хозяйства», в Пионерном микрорайоне, дом 27. Для чего это нужно? Много лет у нас работали предприятия «Инфраструктура», потом «Жилсервис», ЖРЭУ и так далее. В последние год-два ситуация резко поменялась. В городе есть ТСЖ – это небольшие компании, зато они, по идее, должны быть максимально приближены к людям. А есть также крупная управляющая компания «Красноярскэнергосбыт». С ней, как в любым крупным предприятием, жильцам вроде бы труднее спорить, но компания зато обладает серьезными средствами, техникой и технологиями. И те, и другие дружно уверяют, что делают все возможное, чтобы угодить людям. Но сами то люди что чувствуют? Есть ли сдвижки в качестве обслуживания? А если ничего не меняется, если люди не чувствуют разницы, то это тема для очень серьезного разговора. Поэтому прошу жителей уделить пару минут и заполнить анкеты. Ее бланк печатается в газетах и размещен и на сайте администрации gorodsharypovo.ru/ для тех, кто пользуется Интернетом и электронной почтой. |