Доклад главы города Шарыпово на Совете по физической культуре и спорту при Губернаторе Красноярского края

«О развитии физической культуры и спорта в г. Шарыпово в условиях современной материально-технической базы и выстроенной системы управления»

Уважаемые коллеги!

Хочу выразить слова признательности за честь, оказанную нашему городу принимать VIII летние спортивные игры среди городов Красноярского края и быть площадкой для проведения Совета по физической культуре и спорту при Губернаторе Красноярского края.

В этом году нашему городу исполнилось 30 лет и все эти годы вместе со строительством промышленных объектов, жилья, объектов социальной сферы, развивалась и спортивная инфраструктура. Задача создания условий для занятия населения физкультурой и спортом, для роста мастерства талантливых спортсменов, была и остается приоритетной в нашей деятельности.

Сегодня спортивная сеть города – это 57 спортивных объектов с общим числом занимающихся 10 126 человек.

Обеспеченность населения спортивными сооружениями до 2009 года составляла 14,3%, с введением новых объектов – спорткомплекса им. Александра Туксина в поселке Дубинино и спортивного комплекса «Сибирь», обеспеченность спортивными объектами составила 17,6%. Но сегодня этого не достаточно, так как средний показатель по Красноярскому краю составляет 24,8%.

Далеко несовершенной была и система управления отраслью.

Проанализировав сложившуюся ситуацию и возможность участия в краевой целевой программе «Физическая культура и спорт в Красноярском крае в 2008 – 2010 гг.», согласовав наши позиции с Министерством спорта, туризма и молодежной политики, по предложению С.Н.Гурова, мы решили пойти на эксперимент и разработать новую систему управления отраслью.

Ведение вопросов физкультуры и спорта было передано в Отдел по делам молодежи, который был реорганизован в Отдел спорта, туризма и молодежной политики, сохранивший право юридического лица.

Путем реорганизации детско-юношеской спортивной школы увеличена сеть спортивных учреждений, созданы два новых: специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва и автономное учреждение «Центр физкультурно–спортивной подготовки», в состав которого вошли клубы по месту жительства и все основные спортивные сооружения города.

Такое разделение на три учреждения позволило каждому из них сосредоточиться на решении собственной основной задачи:

-       Детско-юношеской спортивной школе – на массовом вовлечении детей в занятия физкультурой и спортом;

-       Специализированной детско-юношеской школе олимпийского резерва – на поддержку перспективных и подготовку профессиональных спортсменов для сборных Красноярского края и России;

-       Муниципальному автономному учреждению «Центр физкультурно–спортивной подготовки» - на качественном обслуживании, содержании спортивных сооружений, проведении массовых спортивных мероприятий, формировании сборных города и организации работы по месту жительства.

Я понимаю, что каждый муниципалитет выстраивает собственную систему работы в данном направлении. Мы допускаем, что наша система не является идеальной, но в сегодняшних условиях она показала свою актуальность, потому что дает конкретные результаты и качественные показатели.

Переход на новую систему управления позволил нам:

-       организовать работу отделения единоборств по 5 видам борьбы на базе специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва;

-       открыть новые отделения (лыжные гонки, баскетбол, регби, хоккей) в детско-юношеской спортивной школе и увеличить количество обучающихся с пятисот девяноста 590 в 2010 до девятисот пятидесяти в 2011 году;

-       улучшить материально-техническую базу объектов;

-       активизировать работу по месту жительства с детьми и молодежью;

-       а кроме того, автономному учреждению «Центр физкультурно-спортивной подготовки» за полгода существования заработать свыше 300 тысяч рублей и за счет этих средств повысить стимулирование персонала, обеспечивающего функционирование учреждения.

За три последних года отрасль получила значительную финансовую поддержку: из краевого бюджета в размере более 260 млн. рублей, в качестве со финансирования из местного бюджета – почти 8 млн. рублей, а также за счет привлеченных средств – 4,5 млн. рублей на укрепление материально-технической базы существующих спортивных объектов и на строительство новых спортивных сооружений.

В этом направлении, мы считаем, сделан прорыв:

-            уложено искусственное покрытие футбольного поля на стадионе, где сегодня пройдет открытие Спартакиады;

-            закончена реконструкция беговой дорожки на стадионе;

-            за счет средств ОАО «СУЭК» проведена реконструкция трибун на стадионе на 1200 мест;

-            введено в эксплуатацию быстровозводимое спортивное сооружение в поселке Дубинино, где сегодня, кроме отделения единоборств, имеют возможность ежедневно заниматься до 200 жителей поселка.

-            менее месяца назад был сдан в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс «Сибирь», в котором повышают спортивное мастерство более 400 спортсменов по 7 игровым видам спорта.

-            частично отремонтирован спортивный комплекс «Надежда», в котором мы с вами находимся.

Также за этот период, участвуя в конкурсных отборах по краевым программам, учреждения смогли приобрести спортивный инвентарь на сумму 3350 тыс. р., а также выиграть 2800 тыс. руб. на организацию деятельности шести клубов по месту жительства, один из которых, мы сочли необходимым, открыть в отдаленном поселке Горячегорск, где нет ни одного спортивного объекта.

Сегодня мы благодарны Министерству спорта, туризма и молодежной политики за выделенные средства на приобретение двух автобусов для организации поездок спортсменов на соревнования различного уровня.

Проведенная работа позволила увеличить удельный вес систематически занимающихся физкультурой и спортом в городе на 6,5 % – с 14,2% в 2009 до 20,7% в текущем году, а также подготовить три мастера спорта России и пять единоборцев в состав сборной России.

Нами четко определены задачи на ближайшую перспективу:

-       до 2013 года открыть новые отделения по самбо, карате и создать сборные города по хоккею, баскетболу, лыжным гонкам, регби (в развитие последнего надеемся на поддержку СУЭКа);

-       к 2015 году довести показатель удельного веса регулярно занимающихся физкультурой и спортом до 30%;

-       подготовить не менее трех мастеров спорта и двух   кандидатов в мастера спорта.

Несколько слов о проблемах:

И первая – это старение кадров. Сегодня каждый третий тренер в возрасте от 50 до 60 лет (33%). Молодых же педагогов до 30 лет лишь 15%.

Нам нужны молодые специалисты для развития новых видов спорта и для замены ушедших на заслуженный отдых тренеров. Но молодые специалисты нуждаются в жилье. Мы готовы выделять служебное жилье для молодежи, но они неохотно соглашаются на данный вариант решения проблемы, поскольку не имеют перспективы в дальнейшем получить данное жилье в собственность. Единственным вариантом является строительство нового специализированного жилья.

Второй проблемой остается низкая заработная плата тренерского состава. Они вынуждены работать на две и даже три ставки в других учреждениях, т.к. средняя заработная плата работающего на 1 ставку составляет со всеми доплатами порядка шести с половиной тысяч рублей.

В заключении наши предложения:

Мы приветствуем идею Министерства спорта, туризма и молодежной политики по развитию спортивных клубов по месту жительства. Но чтобы развивать спорт по месту жительства – одних клубов недостаточно. В каждом микрорайоне должны быть спортивные площадки, где была бы возможность заниматься спортом жителям без ограничений по возрасту. Поэтому особую актуальность приобретает строительство плоскостных сооружений по месту жительства.

И еще, пользуюсь случаем, хочу озвучить просьбу жителей города. Шарыповцы мечтают, чтобы в городе появился крытый ледовый каток.

Учитывая наши планы по развитию фигурного катания и хоккея, просим рассмотреть вопрос о начале строительства в городе в 2013 году крытого ледового катка.

Спасибо за внимание!